
最佳企业家时代将不可避免地有气泡
毫无疑问,自2012年以来,中国进入了最佳的企业家时代,这是由于几个原因引起的。移动互联网的普及使中国网络人数在两年内从超过3亿增加到6亿美元,为互联网企业家提供了用户群。其次,互联网和传统行业的结合带来了前所未有的机会。
在政策层面上,该国已经开始考虑经济转型,因此不可避免地要消除一些高能消费和污染环境的制造业,并鼓励创新的企业和服务行业。为此,已经在金融政策和企业家保证政策中引入了一系列优惠政策。例如,鼓励企业家公司在中小型企业委员会上列出并筹集资金,以促进风险投资和PE退出,从而有效刺激VC和PE投资的热情。
一些地方政府甚至与VC和PES共同投资创新企业,以保证投资,甚至支付失败的企业家精神的损失。结果,巨大的企业家浪潮即将到来,年轻的企业家经常在Qingdao等中学城市遇到。在北京的一家咖啡馆里,您可以看到几名年轻人戴着眼镜聚集在一起,随时谈论企业家精神。
D先生告诉我,北京的企业家已经到处都是,抓住了每个人。但是企业家的气氛非常浮躁,这无疑是一个巨大的泡沫。他说,从国外返回的90年代后,没有详细的商业计划和产品,但他们要求1000万元人民币,这仅允许投资公司持有5%的股份。当他质疑这种估值时,这些年轻的企业家说:“您不了解互联网,它已经很便宜。当我们去某个平台路演时,您甚至无法抓住它!”
并非每个人都适合开展业务
D先生说,目前国家创业的潮流是一件好事,但是过度鼓励大学生开展业务并不是一件好事。由于大学生没有工作经验,而且企业家精神不再像比尔·盖茨(Bill Gates)的时代那样企业家精神,因此企业家精神完全是技术性的,并且与传统行业没有密切相结合,因此他们无法拥有一些经验。
如今,中国很少有企业家是技术企业家,他们更加参与升级和转变传统行业和服务行业,这需要经验。大学生没有出色的技术实力,无法在核心技术企业家精神中取得成果,也没有工作经验,因此他们很难在传统行业和服务的转型和升级方面取得成功。因此,D先生投资最重要的是研究企业家的经验。
确实,如果您仅在当前的企业家精神中构建在线应用程序和网站,那就没有多大意义,因为在线企业家精神的趋势已经过去了,并且这个时代属于在线和离线的结合。互联网只是一种文化,渠道和工具。因此,那些能够实现成功企业家的人应该在离线行业工作一段时间,从而意识到这些离线行业的各种问题和缺点,并通过互联网思考和技术来改变这些行业。
在聊天网站上,还有两名企业家成功获得了投资。其中之一是一家书店,将传统书店变成经验书店,并从Shunwei获得投资。另一个企业家是公寓酒店的连续企业家。他经历了企业家经验,并深入了解当前的酒店行业的各种缺点是通过更轻松的运营成本,更多的极端服务,更多的基于互联网的管理以及一种可以给客户留下深刻印象的文化来创造全新的酒店文化。
因此,企业家应该首先是该行业的从业者。他热爱这个行业,但他对这个行业的当前发展感到失望。因此,根据他以前的工作经验,他通过一种新的思维方式和互联网技术改变了这一点。在这个行业中,这大大增加了他成功的机会。因此,我不同意一些事实,有些互联网突然跳出去做装饰O2O,家政O2O和按摩O2O,因为他们不是这个行业的从业者,没有爱好的前提,也没有经验基础。这显然不是基础。稳定的。
成功创业的一些关键字
在与D先生和几位企业家的对话中,我认为几个关键字对创业成功的重要性。
第一个是权力下放。权力下放是指合作和分享的精神,而不是独自战斗,这也是互联网的精神。
通过合作,我们可以减少资本占用,快速改善工业链并降低风险。例如,过去,我开设一家酒店时不得不租一座建筑物,但是租金很高,大多数企业家负担不起。如今,当您建造酒店公寓时,您可以与开发人员合作,以帮助开发人员出售较晚的交易,企业家可以通过支付非常低的租金来获得房屋,而简单的软装饰可以为客户开放。借助Internet预订平台,它节省了促销成本。
将互联网思维和技术应用于企业家精神,使用分散的方法来实现较低的成本和更高的效率,同时,在合作伙伴中实现了相互利益和双赢的结果。
第二个是出售服务而不是销售产品。在一个完全供应产品和服务的时代,继续销售产品不再具有竞争力。当产品不再稀缺时,不仅会影响用户选择的供求关系,而且会影响体验。无法通过数据衡量的这个变量也称为“行为经济学”。
用户不再使用其手机来拨打电话,短信或冲浪互联网,而是追求发烧,质量或艺术的感觉;住在酒店不再只是睡觉,如果他们能得到一个近距离的保姆,那将比预期的要多。服务会感觉更好;吃火锅不仅很美味,而且想要像亲戚一样的照顾...。显然,在一个不再稀缺的时代,销售产品的概念应更改为销售服务,追求最终的服务,取得意外的结果,并允许品牌传递口口相传。
第三是自组织。过去,企业依靠系统和评估机制来管理其员工。当人们在互联网上活着时,企业管理员工的方式应考虑“自组织”。因为通过互联网平台,员工直接与客户联系,客户可以对员工进行评分。这种透明的奖励机制将激发员工一直在努力工作。
互联网的普及带来的社会进步很明显,因为信息的透明度使每个人都可以自觉地改善自己的道德培养。在德鲁克(Drucker)的“未来社区”和克莱·谢基(Clay Scheki)的“认知盈余”中,他们都提到了未来社会自我组织的概念。这是一种高级管理方法,初创企业必须学会使用。这将有助于提高员工的动力,减少管理困难并提高客户满意度。
第四家是一家小公司或一家重型公司。我认为企业家的最大优势是他们的资产很轻,光意味着跑步速度快,风险较低。 Lei Jun说,小米的优势是它没有工厂,这使小米运行得足够快。当然,在达到某个阶段之后,如果您想稳定跑步,则需要增加配重,例如提高技术研发能力,专利积累,资源整合等。
但是,在企业家精神的早期阶段,它必须是一家轻型公司,以便您可以进步,攻击,撤退和捍卫。该公司的“体重”在于探索用户的痛点。产品和服务详细信息的转型将一一将广泛的产品变成最终产品,而只能满足基本需求的服务将超出预期的服务。这是公司的谎言“权重”。
可以赚钱的第五个是熊。许多企业家喜欢谈论他们的愿景,在电子商务和出租车软件等疯狂的货币行业的影响下,许多企业家认为燃烧货币是一项技能,因为到目前为止已经损失了超过400亿美元,迪迪(Didi)和库伊(Kuaidi)在燃烧。它尚未考虑10亿美元的利润。
实际上,这个想法非常可怕,因为不认为赚钱的企业家可能意味着他们对公司不负责任。并不是每个人都像刘Qiangdong那样强大,也不是每个人都像迪迪和库舒沙一样幸运。在一轮融资后,有很多公司死亡,其中许多公司犯了积极的错误。集体购买网站的集体死亡,各种应用程序的大规模死亡,基于社交网络应用程序的企业家精神的闪光以及O2O Bubble...。他们都在验证这个简单的事实。开展业务不是花钱或赌博,其本质仍然是业务。
更重要的是,企业家精神与传统行业相结合,我们应该更多地专注于赚钱而不是燃烧钱来抢夺土地。互联网的目的是统一世界。这取决于互联网虚拟产品的特征,传统行业将不可避免地不会统一世界。这也由产品决定。侵略性的人死了,谨慎的人生活,而可以赚钱的企业家是熊!
实际上,有许多企业家关键字,例如连接,生态系统等,我不会在这里一个一个人讨论它们。只是感觉到成功企业家可能成功的原因是相同的,也就是说,他们可以通过遵循互联网文化和规则来看到这些关键字,这是他们所改变的传统行业。区别。